項目流程管理系統(tǒng)能發(fā)揮什么作用?
發(fā)布時間:2020-12-12 點擊率:1190
一、項目管控流程控制管理系統(tǒng)用途
該軟件是依據(jù)項目管理理論體系,為工程企業(yè)的日常工作,提供一個標準化的管理流,并深度結(jié)合組織的運維情況,制定過程管理引擎,滿足項目運維工作的需求。
企業(yè)可以籍此實現(xiàn),快速搭建流程,快速適配人員,快速上手動工,軟件應用快,自由度高,可以根據(jù)自身的實際情況進行修訂和設置,讓軟件使用更加順暢自如。
項目流程管理軟件目前市場上有很多,各有所長。金石軟件的主要特點是:深度基于中國企業(yè)面臨的社會實際情況和中國特色出發(fā)定制,軟件的相關設置非常接近企業(yè)的實際需求,能夠?qū)崿F(xiàn)對勞務分包、材料運轉(zhuǎn)、財務內(nèi)賬、成本管理等過程的管控,提供管理數(shù)據(jù)及運維工作質(zhì)量的綜作情況匯總,為項目經(jīng)理、財務主管等提供決策參考數(shù)據(jù)。
軟件可以通過高效的多功能服務臺,向不同的崗位角色人員、不同級別管理崗提供集中運維管理入口,實現(xiàn)項目管理的統(tǒng)一化、規(guī)范化。
二、項目管理流程管理系統(tǒng)的功能
1、特色流程管理:為項目運維部門提供豐富的管理功能:招投標流程管理、項目簽署成本制定流程管理、勞務人員工作安排、設備采購/租賃入場、項目材料置辦情況、工程日志、分包商工作流程安排、違規(guī)情況等,可以借此實現(xiàn)項目經(jīng)營信息的全面考核,有序管理。
2、綜合服務臺:軟件集合了OA、ERP、CRM、財務管理軟件等諸多專業(yè)管理軟件,能夠通過集成化管理界面為不同角色的用戶提供個性化事務處理功能。
3、豐富的自設功能:軟件擁有強大的權限設定功能,可以根據(jù)公司實際情況進行個性化設置:不同崗位可以查閱不同的數(shù)據(jù)、不同的崗位能夠?qū)徟煌膯螕?jù)等等。并可為集團公司不同的下設單位劃分不同的權限。
三、項目流程管理系統(tǒng)的管理范圍
1、材料采購處理流程——材料從庫存不足或項目需求到完成采購入庫驗貨的全過程;
2、勞務分包管理流程——勞務從合同簽訂到竣工驗收的全過程;
3、財務付款、請款、借款管理流程——財務與款項相關的各項流程控制;
4、設備調(diào)撥管理流程——設備跨項目調(diào)撥控制流程;
5、設備維保管理流程——設備巡檢或上報問題后,從維修到內(nèi)容反饋的全流程管控;

該軟件是依據(jù)項目管理理論體系,為工程企業(yè)的日常工作,提供一個標準化的管理流,并深度結(jié)合組織的運維情況,制定過程管理引擎,滿足項目運維工作的需求。
企業(yè)可以籍此實現(xiàn),快速搭建流程,快速適配人員,快速上手動工,軟件應用快,自由度高,可以根據(jù)自身的實際情況進行修訂和設置,讓軟件使用更加順暢自如。
項目流程管理軟件目前市場上有很多,各有所長。金石軟件的主要特點是:深度基于中國企業(yè)面臨的社會實際情況和中國特色出發(fā)定制,軟件的相關設置非常接近企業(yè)的實際需求,能夠?qū)崿F(xiàn)對勞務分包、材料運轉(zhuǎn)、財務內(nèi)賬、成本管理等過程的管控,提供管理數(shù)據(jù)及運維工作質(zhì)量的綜作情況匯總,為項目經(jīng)理、財務主管等提供決策參考數(shù)據(jù)。
軟件可以通過高效的多功能服務臺,向不同的崗位角色人員、不同級別管理崗提供集中運維管理入口,實現(xiàn)項目管理的統(tǒng)一化、規(guī)范化。
二、項目管理流程管理系統(tǒng)的功能
1、特色流程管理:為項目運維部門提供豐富的管理功能:招投標流程管理、項目簽署成本制定流程管理、勞務人員工作安排、設備采購/租賃入場、項目材料置辦情況、工程日志、分包商工作流程安排、違規(guī)情況等,可以借此實現(xiàn)項目經(jīng)營信息的全面考核,有序管理。
2、綜合服務臺:軟件集合了OA、ERP、CRM、財務管理軟件等諸多專業(yè)管理軟件,能夠通過集成化管理界面為不同角色的用戶提供個性化事務處理功能。
3、豐富的自設功能:軟件擁有強大的權限設定功能,可以根據(jù)公司實際情況進行個性化設置:不同崗位可以查閱不同的數(shù)據(jù)、不同的崗位能夠?qū)徟煌膯螕?jù)等等。并可為集團公司不同的下設單位劃分不同的權限。
三、項目流程管理系統(tǒng)的管理范圍
1、材料采購處理流程——材料從庫存不足或項目需求到完成采購入庫驗貨的全過程;
2、勞務分包管理流程——勞務從合同簽訂到竣工驗收的全過程;
3、財務付款、請款、借款管理流程——財務與款項相關的各項流程控制;
4、設備調(diào)撥管理流程——設備跨項目調(diào)撥控制流程;
5、設備維保管理流程——設備巡檢或上報問題后,從維修到內(nèi)容反饋的全流程管控;
6、員工管理流程——員工考勤數(shù)據(jù)讀取到工資借款等自動核算全流程管控。



